メンバーズ、社内の女性活躍推進3カ年計画に取り組み、
女性管理職比率3割超、対象男性社員の育児両立支援制度利用率5割超実現

• 在宅勤務制度の拡充（産休からの復帰時に利用可能な「一部在宅勤務制度」、育児・介護期間中の病気やけがなどの緊急時に利用可能な「スポット在宅勤務制度」等）
• ベビーシッター利用・延長保育などの経費サポート制度
• 看護休暇制度（小学校就学前の子供がいる社員は、有給休暇とは別に子供1人の場合、看護休暇を年間最大5日間、2人以上の場合10日間まで有給で取得可能）
• 女性社員のリーダー（管理職候補）への積極的な登用
• 時短勤務中の管理職社員が参加できるよう、管理職向け会議の実施開始時間を8:30から10:00に変更
• 託児所付きリーダー研修、社員総会を実施
• ロールモデルとなる女性社員・管理職の働き方について社内外へ情報発信
• 育児中の社員を中心に、情報交換・交流を目的とした座談会実施
• 半期に1度、「Womembers賞」表彰を実施（「女性社員の長期的なキャリア形成の支援強化」「ワークライフバランスの実現」「多様なワークスタイルの確立」などにおいて模範となる取り組みを表彰）
• 時間単位有給休暇制度の導入（1時間単位での有給休暇利用が可能）
• 育児中の社員による両立支援制度（育児休業、時短・在宅勤務）の利用を推奨する評価制度の導入（両立支援制度利用者の所属部署全員に対し加点評価。男性管理職が対象の場合は利用必須とし、イクボスを推奨。）

2016年に「みんなのキャリアと働き方改革」の一環として「Womembers Program（ウィメンバーズ・プログラム）」を3か年計画として策定し、今年は最終年度の活動として委員会メンバーとともに推進してきました。「女性社員の長期的なキャリア形成の支援強化」「ワークライフバランスの実現」「多様なワークスタイルの確立」の3つのテーマのもと、「女性管理職比率30％以上」「女性社員の入社推奨意向60％以上」「男性社員の両立支援制度利用50％以上」を目指し、3つの指標も3年前と比較すると格段にアップし、デジタルクリエイターがいきいきと活躍する会社へ少しずつ前進している手応えを感じます。
多様化する価値観やライフスタイルを社員が実現しながら、メンバーズが提供するサービスの付加価値を向上させ、かつ社会課題を解決していくことができる集団を目指しており、まだまだ目指すビジョンには到達していないと思っていますので、これからも全社員とともにデジタルクリエイターがいきいきと活躍する社会や会社を目指して、これからも活動を続けることがとても大切だと感じています。

2019年4月からは新たに以下取り組みを開始しています。

• 初の女性執行役員2名を任命
• 時短勤務制度の延長（子供が小学校6年になる年度末まで、勤務年数制限なく入社時から利用可能。）
• ワークスタイルをテーマとしたイベントの開催を予定