DX人材診断

企業のDX推進を阻む課題を各ステークホルダーへの網羅的なヒアリングを通じて抽出し、デジタルシフトを成功に導くための人材のスキル要件・役割やポジションを総合的に明らかにします。

DXを志向する企業が直面しやすい課題

多くの企業がお客さまへの提供価値を一層向上すべくDXの取り組みを進める一方で、企業のDX化を阻むIT人材・スキル不足といった課題や、組織間のギャップによりスピーディな推進が行えない状況も生じています。

DXを志向する企業が陥りやすい上記のような課題を解決するため、各ステークホルダーへの網羅的なヒアリングを通じ、企業内のDX推進に必要なDX人材の体制やスキル要件・役割・ポジションを総合的に明らかにします。

「①現状調査」の際、ステークホルダーに対して下記4つの軸に沿ってヒアリングします。

2～3名のステークホルダーに対するヒアリングやドキュメント調査を皮切りに、課題の抽出～ご報告までを約1ヶ月から2ヶ月のスケジュールで進めます。

デジタルトランスフォーメーション（Digital transformation；DX）とは、企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること。

詳しい資料をお送りします。下記より、お問い合わせください。