MISSION（経営理念）「“MEMBERSHIP”で、心豊かな社会を創る」のもと、2035年へ向けた長期ビジョンです。
【ビジョンステートメント】
Digital for Hope.
デジタルクリエイターの創造性を解放し、気候変動をグリーン成長に、人口減少を一人ひとりの豊かさに変える
【提供価値】
Imagine it. Make it.
「人の力」により、ビジネスと社会のあるべき姿を「形」にするデジタル実装パートナー
4つのマテリアリティ（重要なテーマ）
メンバーズの源流である経営指針「超会社」の思想と、社会・市場環境を踏まえ、取り組むべき重要なテーマとして4つを位置づけています。
- 急激な気候変動
- 労働人口の減少
- 社会の分断への危機
- AI・デジタル技術の驚異的な進化
ビジョン実現へ向けた価値創造プロセス
経営指針「超会社」を追求し、高い競争力、ビジネス効率性、持続可能性、幸福度を体現している「デンマークのような共同体」を組織のモデルとしながら、人的資本・組織資本の強化を図っていきます。
さらに3つの強みを活かし、高い専門スキルを持つデジタルクリエイターの創造性を解放することで、「人の力」によりビジネスと社会のあるべき姿を「形」にする「デジタル実装パートナー」というポジションを確立します。その上で、顧客のデジタル企業化を内側から共にやり抜き、FUTURE VISION「Digital for Hope.」を実現していきます。
ポジション・提供価値
- 信頼の力：顧客との信頼に基づく、あたかも社員としての長期伴走関係
- 技術を形にする力：AIと最新のテクノロジーでバリューチェーンを変革
- デザインとCSVの力：深い人間理解と未来志向で社会課題をビジネス価値に昇華
※価値創造プロセスの全体像
2035年に向けたKGI/KPI
KGI
- インパクト事例 1,000件
- 営業利益 100億円
KPI
- ブランド事業認知度 40％
- カンパニー 50社純増
- 平均単価 200万円
- モデル年収 1,000万円
- エンゲージメントスコア 4.0
- 年間採用数 1,000人
- 学ぶ人ネットワーク 10万人