「規制の壁」と
「レガシー」を越え、
内製化組織への変革を。
金融庁対応からデジタルマーケティングの内製化まで。
外部ベンダーに依存しない、自走できる組織作りを
メンバーズが伴走支援します。
金融庁対応からデジタルマーケティングの内製化まで。
外部ベンダーに依存しない、自走できる組織作りを
メンバーズが伴走支援します。

多くの金融機関が「2025年の崖」や「異業種参入」への危機感を抱きながらも、構造的な課題により変革が停滞しています。
CHALLENGES
単なる外部支援ではなく、顧客とともに実行し、変革を起こす力を提供することで、ビジネス成果と組織能力の向上を同時に実現します。
顧客体験を変革し、離脱を防ぐ
定量・定性調査による顧客インサイトの発見から、UI/UX改善、パーソナライズまで一気通貫で支援。顧客ロイヤルティを高めます。
デジタルチャネル体験最適化
顧客理解 & UXリサーチ
ロイヤルティプログラム設計




リスク管理と業務効率をAIで両立
金融ドメイン知識を持った人材が、厳格なセキュリティ要件をクリアしながら、審査業務や不正検知を効率化・高度化します。
不正検知(FDS) / AIモデル開発
与信審査の自動化・高度化
生成AI活用ガバナンス策定
ベンダー依存からの脱却
メンバーズの金融専門チームが常駐し、知識移転を実施。「作って終わり」ではなく、貴社自身が「自走できる組織」を作ります。
アジャイル開発チーム立ち上げ支援
生成AI活用などの育成プログラム
スキルトランスファー(知識移転)


メンバーズは、実行現場に入り込み、チームで成果を出し続ける伴走モデルを提供しています。
× 納品したら終了(請負型)
× ノウハウはベンダー側に残る
× 追加開発のたびにコスト増大
× 依存関係が強まる

◎ 成果が出るまで伴走(準委任型)
◎ ノウハウを貴社に移転
◎ 内製チームが育ちコスト最適化
◎ 自走できる組織へ
RECOMMENDED
御社のDXは「ツール導入」で終わっていませんか?成果創出と組織変革を両立する内製化ロードマップを、私たちと一緒に作りましょう。
「金融業界向けDX推進パートナーシップのご提案」をダウンロードできます。