サーキュラーエコノミー推進の最大の壁「専門人材不足」をどう乗り越えるか ～サーキュラー・エキスパート育成プログラムとは～

サーキュラーエコノミー（CE）への移行が急務となる中、企業が直面している最大の壁は「専門人材不足」です。実際に、2025年にメンバーズが実施した「日本企業のサーキュラーエコノミー実態調査2025」でも、推進障壁として人材不足が最も多く挙げられ、縦割り組織による分断や既存事業からの転換の難しさが明らかになっています。

▶ 「日本企業のサーキュラーエコノミー実態調査2025」の詳細・ダウンロードはこちら

本セミナーでは、こうした課題を踏まえ、サーキュラーエコノミーを取り巻く最新動向や、企業が直面する構造的な課題について整理するとともに、その解決策として立ち上げた「サーキュラー・エキスパート育成プログラム」の内容をご紹介します。

サーキュラー・エキスパート育成プログラムとは

本プログラムは、この課題に正面から向き合い、循環型ビジネスを牽引する実践的な人材の育成を目的として始動します。

【このような課題をお持ちの方におすすめです】

• サーキュラーエコノミーの必要性は認識しているが、自社での具体的な進め方や落とし込み方が見えない

• 既存の縦割り組織の壁に阻まれ、循環型の仕組み構築が進まない

• 単なる知識習得ではなく、ビジネスモデルを再構築できる「実践力」を養いたい

• 変革を主導する仲間が身近におらず、現場での実装を伴走し合えるコミュニティが欲しい

【プログラムで身につく4つのスキル】

• グリーンスキル：LCA（ライフサイクルアセスメント）や資源循環の専門知識をもとに、論理的かつ説得力ある設計力

• システム思考・事業開発力：既存事業の枠を超えたビジネスモデルの再構築力

• 事業転換スキル：環境価値を経済価値へと転換し、持続可能な収益モデルの構築力

• チェンジマネジメント力：社内外を巻き込み、変革を推進する組織変革力

さらに、研修後も孤立することなく、同じ課題に向き合う仲間と学びながら実装まで伴走する「受講生限定コミュニティ」も提供します。

本セミナーでは、本プログラムの狙いと今後の活動内容をご紹介します。当日は、国内外のサーキュラーエコノミートレンドに精通するハーチ株式会社の加藤氏による解説に加え、東京大学大学院の木見田康治 特任准教授より、学術的知見に基づいた実践へのヒントを特別メッセージとしてお届けします。

「サーキュラーエコノミーの必要性は感じているが、一歩目が踏み出せない」——

企業・自治体・各種団体など、サーキュラーエコノミー推進に関わる幅広い皆様へ。共創の力で、循環型社会へのアップデートを共に目指しませんか？