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持続的な価値を生む『内製化組織』の育て方
〜プロダクト開発を自走させる人材育成とスクラム〜

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多くの企業において、”内製化”を掲げたものの「プロジェクト推進の停滞」や「組織文化の醸成」などといった課題に直面していることが考えられます。

本セミナーでは、メンバーズ執行役員/スクラムマスター・板原より「アジャイル開発導入×チームビルディング」と題して、具体的な体制構築・スキル育成方法、組織を巻き込む文化醸成の秘訣を通じて、他部門との合意形成の壁を越え、自己管理型チームで内製化を加速させるためのヒントを解説します。また、KDDIアジャイル開発センター株式会社山田氏・加藤氏より、内製化を推進する企業側の立場からの実践知をもとに内製化後の持続的成長についてお話しいただきます。 価値創造の仕組み 人材育成手法 、そして現場で定義された「エンジニアのスキルセット」を詳しく紹介します 。

パネルセッションでは、ファインディ株式会社の末本氏をモデレーターにお迎えし、企業の内製開発を見てきた立場として、大企業で文化と開発スピードを両立させる方法などいくつかのテーマに沿って、大手企業における内製化成功のポイントを探ります。

概要

日時 2026年2月17日(火) 12:00〜13:00
開催場所

オンライン(zoom)

対象
  • 内製化プロジェクトのリーダー・責任者
  • 内製化したもののプロジェクトの停滞に課題を感じている方
  • 現場を「自走するチーム」へ変えたいが具体的な育成方法がわからない管理職

※メンバーズ、また登壇企業と同業の方はご遠慮いただく場合がございます点、あらかじめご了承くださいませ。

費用 無料
申込締切 2026年2月17日(火) 13:00

アジェンダ (講演内容や登壇者等は変更する場合がございます)

【第1部】
アジャイル開発導入×チームビルディング
株式会社メンバーズ 板原 潔

【第2部】
持続可能な価値創出を実現するためのアジャイルとスクラムによる内製化支援と人材育成
KDDIアジャイル開発センター株式会社 山田 嘉彦 氏  加藤 岳大 氏

【第3部】
トークセッション

登壇者紹介

山田 嘉彦 氏

KDDIアジャイル開発センター株式会社
開発1部 部長

2015年にKDDI入社。IoT、教育関連のauの新規サービス開発をエンジニア・スクラムマスターとしてリード。また、ハッカソンやインターンシップ等のエンジニア組織拡大に向けた施策を推進。現在は法人顧客のDX事業立ち上げやアジャイル導入、開発内製化支援を担当。

加藤 岳大 氏

KDDIアジャイル開発センター株式会社
ソフトウェアエンジニア

KDDI入社後、教育やヘルスケアなど、toC・toBを問わずWebからモバイルまで幅広いサービス開発を経験。 フルスタックな開発経験を活かし、現在はプロダクト開発のみならず、クライアントの内製開発支援やエンジニア育成にも注力している。

板原 潔

株式会社メンバーズ
執行役員

情報系大学を卒業後、独立系SIerでのキャリアを経て2018年1月にメンバーズ入社。リードエンジニアとしてアジャイルチームを牽引し、複数チームの技術支援と顧客折衝を統括。 2022年4月に執行役員に就任。現場で培った「最良の文化と最高のチーム」を全社に根付かせるべく、組織横断的なスクラムマスターチームを設立。現在は、組織全体のアジャイルを加速させるリード役を担いながら、新規事業や成長ベンチャー領域を担うエンジニア部門の責任者として組織改善に尽力している。

モデレーター
末本 充洋 氏

ファインディ株式会社
執行役員 Findy Freelance事業部長

大学を卒業後、新卒でインテリジェンス(パーソルキャリア)に入社、法人営業に従事、2019年4月にFindyへジョイン。セールス・B2Bマーケティング・カスタマーサクセスを担当し、「Findy」事業責任者、「FindyFreelance」事業責任者を担当。2026年1月より執行役員に就任、Findy Freelance事業管掌。

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