本資料は、生成AI活用が「使っているが成果に変わらない」という日本企業共通の課題に対し、その原因を技術ではなく活用の土台の不足にあると整理した上で、現場実装・部門横断・業務変革・事業変革の4階層で構成される当社AXサービスの全体像を紹介しています。
どんな人におすすめの資料か
この資料を読むメリット
どんな人におすすめの資料か
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生成AIを導入・推進しているが、財務的な成果や現場定着にまで至っていないとお悩みのお客さま
- AI戦略を経営アジェンダとして扱う責任者（CAIO機能）が社内にいないとお悩みのお客さま
- 業務プロセスやデータが未整備なままAIを導入し、PoCで止まってしまっているお客さま
- 部門間の分断（待ち行列・翻訳ロス・顧客像の分裂）によりAI活用の効果が減衰していると感じているお客さま
- クラウド・AIコストが"見えないコスト"化し、予算や投資判断に苦慮しているお客さま
- ベテラン人材の暗黙知が可視化されておらず、退職・異動のたびに組織の知が失われることに課題を感じているお客さま
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日本企業のAI活用が成果に結びつかない構造的要因と、うまく進んでいる企業の4つの共通点がわかる
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「現場実装→部門横断→業務変革→事業変革」という4階層モデルで、自社の課題がどの階層にあり、どこから着手すべきかが整理できる
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CAIO常駐支援やAI Readyデータマネジメントなど、各支援メニューの進め方・体制・期間・価格感まで具体的にイメージできる
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生成AI利用率92%、実例の約8割が本番運用フェーズ到達など、当社の支援実績に基づくROI・定着効果の目安がわかる
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（全43ページ）
目次
- サービスにこめた想い
- 株式会社メンバーズのご紹介
- AI活用が進まない理由／うまく進んでいる企業の共通点
- 変革サイクルを生み出すことの重要性
- メンバーズAIサービスの全体像（4つの階層）
- サービス01：事業変革AI活用サービス（CAIO常駐支援）
- サービス02：業務変革AI活用サービス（AI Readyデータマネジメント常駐支援／クラウド&AIコスト可視化・最適化／業務可視化&資産化常駐支援）
- サービス03：部門横断AI活用クロスサービス（6領域×攻め/守り=12メニュー）
- 導入の進め方・サービス導入までの流れ