資源価格の高騰や地政学リスクへの対応、環境規制の強化などを背景に、サーキュラーエコノミーは、環境対応にとどまらず、企業の競争力や事業成長にも関わる重要な経営テーマとなっています。
一方で、サーキュラーエコノミーを実際の事業や業務に落とし込むには、部門間の連携やデータ活用、推進体制の構築など、さまざまな課題があります。さらに近年では、サステナビリティ領域におけるAI活用も進みつつあり、サーキュラーエコノミー推進のあり方にも変化が生まれています。
本調査では、全国のビジネスパーソン6,672名を対象にスクリーニング調査を実施し、日本企業におけるサーキュラーエコノミーの取り組み状況や、サステナビリティ領域でのAI活用について調査しました。前回調査との比較や部門別の分析を通じて、企業がサーキュラーエコノミーを推進する上で直面している課題や、今後の実践に向けた示唆を整理しています。
自社の推進における現在地を把握し、今後の事業戦略や推進体制、AI・データ活用の方向性を検討する際の参考情報として、ぜひご活用ください。
本資料でわかること
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日本企業におけるサーキュラーエコノミー推進状況と2025年からの経年変化
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部門別にみる推進・AI活用の目的と課題
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AI活用の有無によるサーキュラーエコノミー施策の実施状況の違い
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推進に求められるデータ基盤・事業戦略・推進体制・人材のポイント
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（全42ページ）
目次
- はじめに
- エグゼクティブサマリー
- 有識者所見
- 第1章：サーキュラーエコノミーの推進実態と経年変化
- 第2章：サステナビリティ領域におけるAI活用の実態
- 第3章：サステナ×AI推進の課題・体制・予算と外部支援ニーズ
- 第4章：メンバーズからの提言
- 株式会社メンバーズ サーキュラーDXカンパニー⽀援サービス紹介
- Appendix：回答者属性