アジャイル・スクラム研修

「短期間でアジャイル・スクラムの思考法/推進方法を理解し、スクラムを開始できる状態にすること」を目的に、各社様に適した研修プランを弊社現役スクラムマスターがご提供いたします。

\体系的に理解を深めたい方必見!/
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こんなことにお困りではないですか?

  • アジャイル開発で内製化に取り組み始めたが、どうしたらうまく進められるのかがわからない
  • 社内に「アジャイル」「スクラム」について詳しい人がおらず、推進メンバーで理解を深めたい
  • 座学だけでなく実践的な体験を通して深い学びを得たい
困っている社会人

VUCA時代の激しい変化に柔軟に対応できるアジャイル・スクラム開発

アジャイル開発

「アジャイル開発」は、現在主流となっているソフトウェア開発手法の1つで、立ち上げたサービスを仮説検証やテストをしながらヒットするサービスに成長させていくことに最も適した手法と言われています。

開発工程を事前に決めて動くのではなく、「プロジェクトは常に変化する」という前提に立って、イテレーション(反復) と呼ばれる小さいサイクルを何度も回すことで、プロダクトの価値を最大化する開発手法です。

スクラム
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中でもアジャイル開発の代表的な手法の1つである「スクラム」では、一定の期間毎にプロダクトを作成して、そのプロダクトとチームの取り組みに対してフィードバックを与えるという一連の流れを、1つの開発サイクルと見なし、これを何度も繰り返すことで、プロジェクトを継続的に改善することを目指します。

アジャイル・スクラムに挑戦している企業が抱える悩み

アジャイル開発で内製化に取り組み始めた企業様の多くが抱える悩み・課題は大きく分けて3つあります。

経験やナレッジがない

  • 経験者不在で、どうやったらうまく回るのかがわからない
  • 体系的に理解・実感できるような場が必要

チーム一丸となって動けていない

  • 共通のゴール・認識を持てておらず、チームとして機能していない
  • スプリントレビューがきっちりできていない

実務に落とし込めない

  • アジャイルの基礎・概念は理解しているが、実務にどう活かしたらいいかわからない
  • 何から手を付けていいかわからない

メンバーズが提供できる価値

上記のようなお悩みに対して、メンバーズなら2つの側面からご支援が可能です。

1 アジャイル開発のプロによる伴走支援

プロダクト開発における理想の体制は、戦略・開発・デザイン(体験設計)・マーケティングの各担当者がプロダクトを中心として動ける状態です。

メンバーズのアジャイル開発支援では、アジャイル開発・スクラムの専門家が、プロダクトの価値を最大化するための開発・自律的なチームづくりをサポートします。
アジャイル開発・スクラム運用はこちら>

2 ナレッジ支援

新規プロジェクト立ち上げ・トライアル段階において、「外部の専門人材を活用するのはハードルが高い」「まずは内製でやってメンバーが基礎知識をつけるところから始めたい」という方も多いです。

そんな方向けに、1Day 4時間のコースから、4Days 16時間のコースまで、ご要望に合わせてカスタマイズしてご提供いたします。

アジャイル・スクラムがうまくいくチーム作りならお任せください

ご提供する研修プラン

どのプランも、個社ごとにカスタマイズ可能です。
検討される際はご状況・課題感・目指したい姿など、事前にヒアリングさせて頂きます。

プラン 内容
スクラム基礎講座研修 講義とディスカッションを通して、アジャイル・スクラムの基礎について学びます。1Day 4時間のベーシックなプランです。
スクラム疑似体験研修 基礎講座とスクラム体験ワークショップを通じて、より実践的なレベルでスクラムについて学びます。2Days 8時間で、座学だけでなくワークショップを通じて実践的な学びを得ていただけます。
スクラム実践研修 基礎講座・スクラム擬似体験に加えて、スクラムを開始するための考え⽅やプラクティスについても学びます。4Days 16時間で、そのまま実務に活かせる状態を目指します。
※オンライン、オフラインどちらでの実施も可能です

受講者の声

擬似体験などの実践を通して
スクラム、アジャイル開発の本質
教えて頂きすごく勉強になりました!

エンジニア/リーダー

研修前から⼊念にヒアリングしていただき
弊社向けに研修をカスタマイズしてくれたことで
短い期間で理解を深められました!

IT企業役員

4h×4daysの短期間で、アジャイルの
知識ほぼゼロの状態から実践に活かせそうな
レベル
まで学習できたと感じております

ディレクター/リーダー

アジャイル・スクラムがうまくいくチーム作りならお任せください