メンバーズ、月額固定給4％のベースアップ実施を決定

メンバーズでは、社員全員が自分らしいキャリアを築き、社会・顧客・仲間への貢献にやりがいを持って働き、健康で豊かな生活を送ることを目指す「超会社」コンセプト（※1）を経営指針として掲げております。長期的に社員と共に健全に成長・発展していくために、社員が健康に働ける職場づくり、ワークライフバランスへの取り組みを最重要テーマの一つとして捉え、取り組んでまいりました。
このたびメンバーズでは、社員の経済的基盤の充実を図り、永く働ける環境づくりの一環として、2016年4月の給与改定において全社員を対象に、月額固定給4％のベースアップ実施を決定いたしました。また、平均残業時間50％削減などの生産性向上の取り組みを実施し、月額固定給を段階的に引き上げ、2019年度を目途に月額固定給25％のベースアップ、年収20％アップを目指します。
また、残業時間削減の取り組みでは、当社代表の剣持を責任者、社員をメンバーとした「時短推進委員会」を設置することといたしました。
これらの取り組みを通じて、社員の士気を高め、社員が永く働き、長期的に高い成果を出し続けることで、顧客企業への提供サービスの品質向上、さらには株主価値の向上に繋がると考えております。

2016年4月1日からの実施内容

2019年度までの目標設定

生産性向上の各種取り組みを実施し2019年度を目途に、社員全体の平均残業時間の50％削減を目指します。また、残業時間削減の取り組みを、より有効かつ効率的に進めるため、当社代表の剣持を責任者として「時短推進委員会」を設置し、積極的に推進してまいります。
残業時間削減の取り組みは下記を予定しております。

• 業務体制を見直し、チーム内でのバックアップ体制を構築。
• 管理職の長時間労働是正に向けたマネジメント力強化のための説明会を実施。
• 部署ごとの残業時間実績のモニタリング、公開、フォローアップを実施。
• 経営層から顧客企業に対する時短施策に対する理解促進。
• No残業Dayの実施の徹底。